Robert Franke – Algemeen directeur

Mijn naam is Robert Franke en ik ben sinds 2019 algemeen directeur bij ETB Hogenes,
in deze rol ben ik verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken in de breedste zin
van het woord.

Ik werk met veel plezier hier in Alphen aan den Rijn. Ik zorg dat alle zaken geregeld
worden voor de collega’s op kantoor en op de werkvloer, zorg dat iedereen binnen het
bedrijf de juiste dingen doet en prettig & veilig kan werken.

Best breed als ik het zo zeg, ik zal het wat verder toelichten. Als er een project
binnenkomt bepalen we allereerst of het bij ons past en bij onze medewerkers. Is dit het
geval? Dan gaan we calculeren en een offerte uitbrengen.

Vinger aan de pols

Vervolgens probeer ik tijdens het uitvoeren van het project, naast de projectleiders,
vinger aan de pols te houden. Gaat het goed met het aantal gecalculeerde uren, is al het
materiaal op tijd beschikbaar, kunnen er materialen voordeliger worden ingekocht door
eventueel groter in te kopen en loopt alles volgens planning. Ook probeer ik vaak langs
te gaan bij het project om zo overall wat meer gevoel bij de projecten te krijgen.
Na afloop ga ik samen met de projectleiders kijken of het project naar wens is
uitgevoerd. Naar wens voor de klant, maar ook vooral om te kijken of wij dit volgens
planning en calculatie hebben uitgevoerd.

Wat leuk is, is dat we veel afwisselende projecten uitvoeren. Zo doen we
onderhoudswerk bij woningcorporaties, renoveren bedrijfsgebouwen, bouwen we
nieuwe bedrijfshallen, verledden we scholen, maar installeren ook complexere
laadinfrastructuur en zijn we actief op het gebied van (grootschalige) energie-opslag,
waarin we echt de toekomst zien.

Wil weten of het goed gaat

Ik geef veel om goede omgang met alle medewerkers. Ik heb ook veel contact met de
monteurs. Ik wil graag weten of het goed gaat, of de projecten die ze doen bij ze passen
en of ze zelf nog ideeën hebben om eventuele werkprocessen te verbeteren.

Technisch inhoudelijk laat ik het monitoren en bijsturen aan de projectleiders. Zelf ben ik geen elektrotechnicus.

Robert Franke

Daarnaast vind ik het heel belangrijk om te weten wat hun dromen en ambities zijn. Dit
kan zomaar tussen de bedrijven door besproken worden, maar we hebben jaarlijks ook
voortgangsgesprekken. Uiteraard scholen we iedereen regelmatig bij, maar deze
opleidingen of cursussen moeten wel passen in het werk en bij de wensen van de
medewerker. Als iemand wil groeien of van de buiten- naar de binnendienst wil,
ondersteunen we dit uiteraard op alle manieren. Het is belangrijk dat de mensen die
voor je werken het goed hebben en blij zijn. Ook speelt daar de werk- en privébalans
een grote rol in.

Minimale hiërarchie

De hiërarchie is minimaal binnen ETB Hogenes. Er is natuurlijk altijd iemand die knopen
moet doorhakken. Maar je moet het uiteindelijk met elkaar doen, je hebt iedereen nodig
om het werkproces goed te laten verlopen en de kwaliteit in het werk te bieden voor de
klanten.

Iedereen binnen ETB Hogenes durft naar mijn idee alles te zeggen of te vragen. We zijn
een bedrijf met open deuren, zijn transparant naar elkaar en je merkt van oudsher dat
het toch echt een familiebedrijf is. Dat is de cultuur en dat merk je ook onderling.

Open armen

Dit zien we ook bij nieuwe medewerkers. Iedereen wordt met open armen ontvangen.
Daarbij wordt er ook geen onderscheidt gemaakt in of je ervaring hebt of niet. Als je
enthousiast bent, wilt werken en wilt leren zit je bij Hogenes goed.
Recent zijn er 2 monteurs na 50 jaar trouwe dienst met pensioen gegaan. Dat zegt
natuurlijk ook wel wat over onze bedrijfscultuur.

Vanuit de Personeelsvereniging (PV) organiseren we ook regelmatig leuke uitjes,
barbecues of borrels. Dit versterkt de band, je leert elkaar beter kennen en zo groei je
naar elkaar als team.

#ditishogenes